Лаборатория управления Василия Рыбакова - Современные подходы к развитию организаций

О лаборатории управления

Задача лаборатории

Лаборатория управления функционирует для внесения позитивного вклада в развитие российского народного хозяйства за счет повышения эффективности организаций – Клиентов Лаборатории.
5 частых причин потери энергии в бизнесе
руководители и специалисты менее самостоятельны, чем хотелось бы
не ясно, кому поручить новую сложную задачу
руководители не проявляют инициативу, нет свежих идей
команда не может решать поставленные задачи в срок и с требуемым качеством
топ-менеджеры работают вразнобой, конфликтуют, не сотрудничают
Варианты решения
Опыт и экспертиза

Лаборатория управления — это команда специалистов из различных отраслей (менеджмент, конфликтология, бизнес-психология), обеспечивающая комплексный и оптимальный результат решения задач бизнеса.

Услуги
Суть применяемого подхода

Для улучшения и оздоровления организаций в Лаборатории управления фокусируются на 4-х главных организационных элементах:
Цели – Структура – Команда – Условия работы

Консультация

5 шагов к новой энергии бизнеса

1. Снятие и обработка запроса

Первичное интервью с заказчиком. 30 минут. Бесплатно.

2. Первичная диагностика ситуации

Подготовка вариантов удовлетворения запроса клиента. До 3-х дней. Бесплатно.

3. Принятие решения об услуге

Выбор, уточнение и согласование варианта решения. До 3-х дней. Бесплатно.

4. Реализация плана

Реализация выбранного варианта решения по согласованному плану. Длительность и стоимость реализации зависят от состава услуг.

5. Оценка результатов

Подведение промежуточных и финальных итогов решения запроса клиента в соответствии с согласованным планом; корректировка решения и плана при необходимости.

Отзывы клиентов

Стратегическая сессия

«… Не все успели, что планировали на сессию, но все успеть было очень сложно. Была трудная задача вырвать себя из операционки, подготовиться к сессии и пройти ее. Теперь мы видим, что это можно делать и как это можно делать. Как планировать по-другому...
Были ли ошибки? Конечно были. Не ошибается тот, кто ничего не делает… Очень важно будет удержать настрой, логику выработанных решений, умение вылезти из своей операционки…
Считаю, что эта стратегическая сессия случилась потрясающе! Много эмоций (положительный и странных). Большое спасибо Василию! Будем дальше практиковать техники стратегических сессий…».
— Алексей Каштанов, Генеральный директор ГК АТО
Стратегическая сессия

«... Для меня это был первый опыт участия в таком мероприятии. Раньше стратегические сессии воспринимал как просто «мозговой штурм». Не знал, что сессии предшествует длительная целенаправленная подготовка, а сама сессия является таким технологичным мероприятием со своей логической программой. Есть ожидания, что энергия и планы, сформированные на сессии, позволят достичь стратегических целей!».
— Иван Чупятов, Генеральный директор компании АТО Юротдел
Тренинг: Системное решение проблем

«... Являясь опытным аналитиком считал, что методологически подготовлен отлично.
Сквозной алгоритм решения проблем позволил увидеть несколько новых для себя интересных подходов. Хорошо «зашли» задачи выбора наилучшего варианта решения проблемы с использованием пользовательских критериев...».
— Кирилл Николаев, системный аналитик
Тренинг: Управление конфликтами

«... Тренинг показал мне, что иногда я могу провоцировать конфликты с клиентами, оказывая на них чрезмерное позитивное воздействие.
Очень понравилась отработка техники ассертивного отказа.
Спасибо Василию за системный взгляд на управление конфликтами!...».
— Виталий Горячев, старший менеджер по продажам
Организационная расстановка

«... Был запрос, связанный с проблемами взаимоотношений с руководителем, а также неясностью возможного профессионального будущего.
Расстановка позволила увидеть, что мой опыт ошибок и неудач – бесценный ресурс! Спасибо Василию за новое осознание себя!».
— Иван, работает в ИТ-отрасли
Организационная расстановка

«... Расстановка для меня была как эксперимент. Делал ее впервые. Результат очень удивил. Оказалось, что мое постоянное недоверие к руководству было связано с трагическими событиями в прошлом семьи. Расстановка дала уверенность в решениях. Я сам решаю за себя и свою жизнь...».
— Александр, работает в ИТ-отрасли
Онлайн-тренинг: Психотипирование по Афанасьеву

«... Надо сказать, что от тренинга получила огромный заряд энергии и эмоций. По психотипу наблюдаю. Конечно, есть желание поправить какие-то негативные аспекты...».
— Екатерина, начальник отдела системного анализа
Онлайн-тренинг: Психотипирование по Афанасьеву

«... Привет, Василий. Мне кажется, что у меня появилось больше энергии. В последнее время из-за переживаний была острая нехватка мотивации и сил. Стараюсь радовать свою эмоцию хорошей музыкой, эстетикой и развлекательным контентом. Помогает. Сомнений в правильном определении психотипа не возникло...».
— Ольга, домохозяйка
Онлайн-тренинг: Психотипирование по Афанасьеву

«... Прекрасный тренинг по психософии. Почерпнула для себя очень много нового, порадовала своё подсознание и сознание правильными и исключительными знаниями. Рекомендую всем, кто хочет разобраться в себе и в своём окружении».
— Елена, журналист
Онлайн-тренинг: Психотипирование по Афанасьеву

«... Я в восторге от тренинга! Очень интересно и главное полезно. Сначала показалось, что будет трудно разобраться в психотипах, но Василий так доступно всё рассказал! 🔥 Огромное спасибо)».
— Гюльнара, бизнес-помощник