Организационная консультация

Решаемые задачи

1. Выявление и диагностика возможных системных проблем (и их причин), которые сложно увидеть «изнутри системы».
2. Определение типов и актуальности проблем.
3. Определение возможных вариантов решения выявленных проблем.

Ожидаемые результаты

1. Осознание ранее неизвестного фактора или проблемы, мешающих желаемому функционированию компании.
2. Возможность быстро и незатратно устранить причины и решить проблемы.
3. Возможность в будущем исключить выявленные проблемы (и похожие проблемы).

Потенциальные клиенты

• Собственники бизнеса
• Генеральные директора
• Топ-менеджеры

Схема консультирования

• 1-я фаза (45-50 мин.): Сбор информации, диагностика. ~15-20 минут клиент рассказывает о своей ситуации, формулирует запрос; ~20-25 минут – уточняющие вопросы.
• 2-я фаза (20-30 мин.): Обработка информации, подготовка рекомендаций.
• 3-я фаза (40 мин.): Обсуждение рекомендаций, уточняющие вопросы.

Условия проведения

• Удаленно / очно (по договоренности и возможности).