Тренинг (для организаций)

Целевые тренинги дают энергию для формирования навыков и улучшения компетенций команды.

Перечень проводимых тренингов

1. Системное решение проблем. Основной ожидаемый результат: Повышение компетенций сотрудников в части системного решения проблем. Повышение командной слаженности коллектива.
2. Управление конфликтами. Основной ожидаемый результат: Повышение компетенций сотрудников в части управления межличностными/ межролевыми конфликтами.
3. Management 3.0. Основной ожидаемый результат: Повышение компетенций руководителей в части управления задачами и ресурсами в неопределенных условиях.
4. Противодействие манипуляциям. Основной ожидаемый результат: Повышение компетенций сотрудников в части выявления манипуляций и противодействия им.
5. Работа с когнитивными искажениями (экспериментальный тренинг). Основной ожидаемый результат: Улучшение способностей сотрудников в части осознанного выявления и устранения когнитивных искажений, негативно влияющих на принятие решений в процессе работы.
6. Тренинг по запросу (может быть разработан и проведен под конкретную задачу клиента).

Длительность тренингов

В зависимости от потребности клиента и уровня подготовки команды структура, детализация и длительность проведения тренингов может варьироваться (от 4-х до 16 часов - 1 или 2 дня).

Количество участников

От 10 до 25 человек.