+7 921 9000776
Меню

Комплекс тренингов "Взрослое управление"


Сбалансированная система улучшения ключевых компетенций команды

Ничего лишнего. Только самое необходимое.

Ментально-психологическая готовность команды.

Управление.

Коммуникации.

  • Что происходит в Мире?

    • Высочайшая скорость изменений на рынке
    • Кадровый кризис
    • Конкурентные войны
    • Недостаточный уровень компетенций даже у опытных сотрудников
    • Выбор программ обучения широк, но связан с рядом недостатков (необходимость «отрыва от производства» при обучении, недостаточная связь с практикой, знания не идут в ход после обучения)
    • Актуальна задача выбора оптимального по соотношению «цена/польза» решения по развитию сотрудников
    Улучшить возможности команды

  • Как обеспечить необходимый уровень компетенций персонала?

    Это задача, требующая комплексного решения. И результат зависит от качества подбора, организационной культуры, системы мотивации, системы обучения, решаемых задач, системы управления кадровым резервом и др. Ключевыми факторами успеха в этом являются:

    • уровень компетенций руководителей всех уровней
    • способность быстро и качественно учить персонал тому, что реально нужно бизнесу.

    Вы скажете: Обидно, когда учишь сотрудников, вкладываешь ресурсы в их развитие, а они потом уходят к конкурентам.

    Отвечу: Во-первых, все не уйдут. Во-вторых, если много обученных сотрудников уходит, это повод поискать точки роста в своей компании. И в-третьих, иметь эффективную систему обучения важнее, чем просто "держаться" за текущих сотрудников.

    Улучшить возможности команды

  • Чему учить?

    Развивать нужно общие и специальные знания и навыки.

    Базовыми блоками общих навыков являются:

    • ментально-психологические способности команды. Адекватность психологического состояния сотрудников (= эго-состояние здорового взрослого) – базовое условие развития других важных компетенций. У «взрослого человека всё просто» и большинство проблем трансформируется в решаемые рабочие задачи.
    • управленческие способности. Организация возникает, когда несколько людей объединяется для достижения общей цели. Коммуникации – основа организации – определяют успех в долгосрочной перспективе существенно больше, чем способности отдельных "звёзд".
    • коммуникационные способности. Правильный управленческий стиль (базирующийся на управленческих привычках) – основа эффективного (≈экономичного, безопасного) движения к бизнес-целям организации
    Улучшить возможности команды

  • Как учить?

    • Только самые необходимые темы. Ничего лишнего.
    • Фокус на выработке новых полезных привычек у сотрудников в управлении и поведении. Использование "Цикла Колба", как оптимального подхода для обучения взрослых людей. Учет "Концепции Германа Эббингауза" для максимальной эффективности запоминания нового материала.
    • Сбалансированный график обучения: занятия 1-2 раза в неделю по ~1,5-2 часа
    • Домашние задания: отработка новых знаний и навыков сразу самостоятельно на практике на рабочих задачах. Персональный разбор домашних заданий для правильной рефлексии и формирования полезных привычек
    Улучшить возможности команды

  • Как оценить результаты обучения?

    Ожидания от обучения, а также метрики для оценки результатов определяются перед стартом обучения.

    В зависимости от потребностей обучения оценка результатов может проводиться на следующих уровнях:

    1. Удовлетворенность от обучения (заказчика, обучающихся)
    2. Повышение уровня знаний
    3. Улучшение навыков
    4. Улучшения в деятельности
    5. Возврат инвестиций в обучение (улучшение бизнес-результата организации)
    6. Польза обществу
    Улучшить возможности команды

Структура комплекса тренингов


  •  Ментально-психологическая готовность 

    1. Тренировка взрослого эго-состояния
    2. Системное лидерство
    3. Психотипирование персонала
    4. Работа с когнитивными искажениями

    Подробнее

  •  Коммуникация 

    5. Управление конфликтами
    6. Медиация конфликтов в коллективе
    7. Противодействие манипуляциям

    Подробнее

  •  Управление 

    8. Системное решение проблем
    9. Управление в операционном режиме
    10. Управление в условиях изменений
    11. Проектирование и внедрение изменений

    Подробнее

Тренинги для улучшения ментально-психологической готовности персонала



  • Тренировка "взрослого" эго-состояния

    • основной эффект от тренинга: Снижение уровня бытовой проблемности. Повышение сложности решаемых задач персоналом. Снижение уровня манипуляций
    • уровень аудитории: специалисты, руководители среднего звена, топ-менеджеры
    • формат: очно
    • продолжительность: 2 дня, 16 часов

    Стоимость услуги для группы из ~10-15 человек

    от 100 тыс. руб.
    Оставить заявку


  • Системное лидерство

    • основной эффект от тренинга: Повышение сложности решаемых организационных глубинных проблем развития организации
    • уровень аудитории: топ-менеджеры
    • формат: очно или онлайн
    • продолжительность: 10 часов

    Стоимость услуги для группы из ~10 человек

    400 тыс. руб.
    Оставить заявку


  • Психотипирование персонала

    • основной эффект от тренинга: Существенное повышение качества управленческих решений по обеспечению совместимостей «человек – человек», «человек – задача»
    • уровень аудитории: руководители среднего звена, топ-менеджеры
    • формат: очно или онлайн
    • продолжительность: 10 часов

    Стоимость услуги для группы из ~10 человек

    от 200 тыс. руб.
    Оставить заявку


  • Работа с когнитивными искажениями

    • основной эффект от тренинга: Повышение среднего уровня качества принимаемых управленческих и бизнес-решений
    • уровень аудитории: специалисты, руководители среднего звена, топ-менеджеры
    • формат: очно или онлайн
    • продолжительность: 10 часов

    Стоимость услуги для группы из ~10-15 человек

    от 100 тыс. руб.
    Оставить заявку

Тренинги для повышения уровня коммуникаций



  • Управление конфликтами

    • основной эффект от тренинга: Снижение среднего уровня конфликтности в организации. Улучшение организационной способности использования энергии конфликтов с пользой
    • уровень аудитории: специалисты, руководители среднего звена, топ-менеджеры
    • формат: очно или онлайн
    • продолжительность: 16 часов

    Стоимость услуги для группы из ~10-15 человек

    от 100 тыс. руб.
    Оставить заявку


  • Медиация конфликтов в коллективе

    • основной эффект от тренинга: Повышение результативности и эффективности разрешения сложных конфликтов в организации за счет внутренней способности руководства
    • уровень аудитории: руководители среднего звена, топ-менеджеры
    • формат: очно или онлайн
    • продолжительность: 12 часов

    Стоимость услуги для группы из ~8 человек

    от 200 тыс. руб.
    Оставить заявку


  • Противодействие манипуляциям

    • основной эффект от тренинга: Повышение уровня доверия, уважения и ясности в коммуникациях
    • уровень аудитории: специалисты, руководители среднего звена, топ-менеджеры
    • формат: очно или онлайн
    • продолжительность: 16 часов

    Стоимость услуги для группы из ~10-15 человек

    от 100 тыс. руб.
    Оставить заявку

Тренинги для повышения уровня управленческих компетенций



  • Системное решение проблем

    • основной эффект от тренинга: Повышение средней скорости, среднего качества решения и сложности рабочих проблем
    • уровень аудитории: специалисты, руководители среднего звена, топ-менеджеры
    • формат: очно или онлайн
    • продолжительность: 16 часов

    Стоимость услуги для группы из ~10-15

    от 150 тыс. руб.
    Оставить заявку


  • Управление в операционном режиме

    • основной эффект от тренинга: Повышение результативности и эффективности деятельности, а также повышение устойчивости управления
    • уровень аудитории: специалисты (кадровый резерв руководителей), руководители среднего звена, топ-менеджеры
    • формат: очно или онлайн
    • продолжительность: 16 часов

    Стоимость услуги для группы из ~10 человек

    от 200 тыс. руб.
    Оставить заявку


  • Управление в условиях изменений

    • основной эффект от тренинга: Повышение результативности и эффективности управления в условиях изменений
    • уровень аудитории: руководители среднего звена, топ-менеджеры
    • формат: очно или онлайн
    • продолжительность: 16 часов

    Стоимость услуги для группы из ~10 человек

    от 300 тыс. руб.
    Оставить заявку


  • Проектирование и внедрение изменений

    • основной эффект от тренинга: Повышение долгосрочной результативности, эффективности и устойчивости управления в организации
    • уровень аудитории: руководители среднего звена, топ-менеджеры
    • формат: очно или онлайн
    • продолжительность: 16 часов

    Стоимость услуги для группы из ~10 человек

    от 300 тыс. руб.
    Оставить заявку

Частые вопросы

Какой формат лучше выбрать: очный или онлайн?

Практика показывает, что очные форматы с интенсивным погружением в течение 1-2 дней хорошо подходят для тренингов с психологическим уклоном. Если проведение тренинга в большой степени связано с потребностью сплочения коллектива, также рекомендуется выбирать очный формат.

Однако онлайн формат с тренингов с проведением занятий 1-2 раза в неделю по полтора-два часа в текущих интенсивных условиях жизни показывает себя более эффективно.

Где проводятся тренинги?

Тренинги проходят в онлайн-режиме или очно, по желанию заказчика.

В услугу не входит поиск и подготовка места для очного проведения тренинга.

Отзывы

  • Тренинг: Системное решение проблем

    «... Являясь опытным аналитиком считал, что методологически подготовлен отлично.

    Сквозной алгоритм решения проблем позволил увидеть несколько новых для себя интересных подходов. Хорошо «зашли» задачи выбора наилучшего варианта решения проблемы с использованием пользовательских критериев...».

    — Кирилл, ИТ-директор

  • Тренинг: Управление конфликтами

    «... Тренинг показал мне, что иногда я могу провоцировать конфликты с клиентами, оказывая на них чрезмерное позитивное воздействие.

    Очень понравилась отработка техники ассертивного отказа.

    Спасибо Василию за системный взгляд на управление конфликтами!...».

    — Виталий, старший менеджер по продажам

  • Тренинг: Психотипирование персонала

    «... Надо сказать, что от тренинга получила огромный заряд энергии и эмоций. По психотипу наблюдаю. Конечно, есть желание поправить какие-то негативные аспекты...».

    — Екатерина, начальник отдела системного анализа

  • Тренинг: Психотипирование персонала

    «... Прекрасный тренинг по психософии. Почерпнула для себя очень много нового, порадовала своё подсознание и сознание правильными и исключительными знаниями. Рекомендую всем, кто хочет разобраться в себе и лучше управлять своей командой».

    — Елена, журналист

  • Тренинг: Управление в операционном режиме

    «... Спокоен и доволен, что коллектив учится и учится тому, что нужно бизнесу и мне».

    — Алексей, генеральный директор

Оставить заявку

Успешно отправлено!


Подписывайтесь на ТГ-канал "Лаборатория управления"

Стратегия | Структура | Команда | Культура

Проверенные инструменты и новые идеи.

Пользовательское соглашение | Политика конфиденциальности | Публичная оферта